domingo, 27 de febrero de 2011

HÉROES VERDADEROS



No podía disimular: embobada y sin parpadear escuchaba con gran admiración la narración de su experiencia. ¡Qué personaje! Me llamó la atención lo cómodo que se veía dentro de sí mismo; su porte, su autoestima, su serenidad y sencillez. Cualidades que no se pueden comprar ni simular, y que son el resultado de una vida de congruencia, de arduo trabajo y de heroísmo sin alarde alguno.

Cuando pensamos en héroes, es probable que vengan a la mente personajes de cuento como Superman, de la historia humana como Mahatma Gandhi o del ámbito deportivo como Lance Armstrong. Es común suponer que ese tipo de personalidades surgen en un lejano lugar del mundo, en las películas o en los libros; lo cierto es que están alrededor nuestro, con frecuencia más cerca de lo que pensamos.

A quien me refiero se llama Edgar Serrano Martínez, es ingeniero y maestro. Durante más de 30 años ha practicado un trabajo complejo, muy arriesgado y difícil, que requiere tener un perfil especial, pero, sobre todo, gran control de uno mismo: el buceo de saturación. Lo conocimos en una visita privilegiada que hicimos con un grupo de amigos a una plataforma petrolera del complejo de Cantarell, cerca de Ciudad del Carmen, Campeche. ¡Qué experiencia!

Don Edgar, hombre alto, moreno, erguido, de mirada profunda, se aísla durante 28 días dentro de una cámara de compresión, que a su vez se conecta a una campana presurizada del tamaño de la cabina de un cohete espacial y desciende hasta 150 metros de profundidad.

Ya en el fondo del mar, equipado con escafandra y una manguera que le provee oxígeno y helio, sale de la cabina para trabajar en condiciones extremas: visibilidad nula, aguas heladas, riesgo de que el traje se rasgue; sin contar con los tiburones y otras amenazas que suelen presentarse en esos páramos. Descansa 14 días para volver a descender a lugares recónditos no aptos para la vida humana. Así lo ha hecho toda una vida.

Don Edgar tiene un aura, un halo muy especial. Como si de una manera extraña pudiéramos captar, sin necesidad de palabras, una película transparente que se proyecta detrás de su cuerpo, en la que se observan las horas bajo el mar, los riesgos asumidos, la tenacidad, su pasión por el buceo y la congruencia de vida.

Es de los primeros buzos mexicanos capacitados en estas arduas tareas, ha dedicado su vida a capacitar a otros, a instalar estructuras, a recuperar ductos submarinos, a limpiar líneas profundas que transportan petróleo; además de ser el primero en descender en situaciones de rescate y emergencia.

"¿Qué le ha enseñado el mar don Edgar?", le pregunté.

"Me ha enseñado a conocerme, a ser consciente de mi cuerpo y sus capacidades; esto me ha llevado a descubrir que las sensaciones pueden agudizarse al grado de hacer posible oler con la piel. Cuando estoy en lo profundo del mar, donde casi todo es oscuridad, equipado con la escafandra y el oxígeno que viene del exterior, percibo olores. El olor del petróleo, del fierro oxidado, del tiburón. Sé que es inexplicable, pero lo he vivido. Pero lo más importante es que no importa cual sea la situación allá abajo, sólo puedo salir adelante al tener el control y dominio de mí mismo."

Intrepidez, perseverancia y lealtad son algunas características de los héroes clásicos. Volteemos a nuestro alrededor y encontraremos que "los héroes son personas sencillas que logran grandes cosas, y grandes personas que hacen cosas sencillas" como dice John Walsh. Celebro haber conocido a don Edgar porque personajes como él nos inspira, nos motivan y nos dan esa esperanza que tanta falta nos hace en este mundo de desencanto.

"Los héroes son personas sencillas que logran grandes cosas, y grandes personas que hacen cosas sencillas".

 Gaby Vargas

sábado, 19 de febrero de 2011

LA INDEPENDENCIA DE TUS TALENTOS



TUS TALENTOS son la clave de tu éxito. La paradoja es que se han desarrollado al margen de tu CONCIENCIA y de tu VOLUNTAD. Es tiempo de aplicarlos en forma deliberada.

Tus predisposiciones naturales

Hace 10 años conocí a Joseph Le Doux, investigador del Centro de Ciencias Neurales de la Universidad de Nueva York. En ese entonces me encontraba en NYC dedicado a escribir el libro Follow This Path (Warner Books, 2002; en español Siga Esta Ruta, Urano, 2002) y una sección importante estaba dedicada a conocer cómo evoluciona nuestro cerebro desde que fuimos pequeños.

Joseph Le Doux es toda una autoridad sobre el tema y estaba por concluir su libro Synaptic Self: How our brains become who we are (Viking, 2002). Junto con sus colegas, este investigador es responsable de aportar uno de los descubrimientos más significativos de nuestra generación: cómo se desarrolla nuestro cerebro. En síntesis, Joseph Le Doux reporta que cuando nace un bebé, en su cerebro se hospedan alrededor de cien mil millones de neuronas (¿te puedes imaginar ese número?), y que en los primeros 3 años de vida, cada una de éstas se conecta con aproximadamente 15 mil otras neuronas (cada vez que trato de visualizar este otro número, de plano me rindo).

La lección que más me cautivó de Le Doux es lo que sucede en el cerebro entre los 3 y los 15 años aproximadamente: un periodo de poda, en el cual las conexiones que de origen son fuertes adquieren aún mayor fortaleza (se convierten en verdaderas autopistas) y que las conexiones que de origen mostraron debilidad se marchitan y pasan a formar rústicas veredas. Todo esto al margen de tu CONCIENCIA o de tu VOLUNTAD.


 Tus fortalezas y tus debilidades

Pregúntate: desde tu adolescencia, en qué tipo de actividades te han venido a la mente experiencias como éstas:

- "Qué bien me salió, no sé cómo lo hice".

- "Se me pasó el tiempo volando, ni me di cuenta".

- "Me pregunto cuándo podré hacer esto de nuevo".

- "¡Qué bárbaro! Me han felicitado mucho por haber hecho esto".

- "Me espera algo apasionante el día de hoy".

 Ahora compara las veces que, al terminar una actividad, te vienen a la mente experiencias como estas:
 
- "Por más que me esfuerzo no me sale bien".

- "Pongo toda la atención pero por alguna razón no aprendo".

- "Siempre cometo los mismos errores".

- "Mi avance es real pero más lento que los demás".

- "Cuánto quisiera que me quitaran de hacer esto".

Estos dos tipos de experiencias son reales y se presentan todos los días en tu trabajo y en tus ratos de ocio. Son cuestiones que parecen estar fuera de tu control. La respuesta está en lo que nos enseña nuestro amigo Le Doux: tienes predisposiciones naturales únicas a tu ser, que determinan tu capacidad para realizar "algo" mejor que otras miles de personas. Estas predisposiciones son la explicación biológica de tus talentos. Todos tenemos al menos 35 talentos, pero no los tenemos ni en el mismo orden ni en la misma intensidad. Por eso es tan importante conocer tu perfil y saber en qué actividades debes concentrarte más y cuáles debes aprender a delegar o a realizar a través de una relación complementaria con otra persona.

Te invito a que la independencia de tus talentos se convierta en una oportunidad para que los apliques todos los días de tu vida. Esta independencia es la clave de tu éxito.

El Dr. Gabriel González Molina es creador del sistema "MyRole: Identifica y aplica tus talentos en un rol perfecto". Es fundador de Un Millón de Mexicanos en Talentos. Durante trece años fue líder de práctica en la Organización Gallup.

sábado, 12 de febrero de 2011

THE BAR METHOD


  
Entre las nuevas tendencias del fitness cada vez encontramos actividades más originales, tales como el BAR METHOD O MÉTODO BAR que consiste en tonificar y quemar calorías mediante la realización de diversos ejercicios isométricos, lo cual genera un buen efecto en la forma corporal.


El MÉTODO BAR debe su nombre a la BARRA DE BALLET, la cual se utiliza en muchos ejercicios que se realizan en una clase típica, para tonificar y dar forma esculpida a los músculos del cuerpo al mismo tiempo que se logra un entrenamiento por intervalos de moderada/ alta intensidad.

El MÉTODO BAR no solo tonifica y fortalece, sino que además, al trabajar por intervalos de elevada intensidad, mejora la resistencia y quema calorías. Incluso, mejora la postura corporal reduciendo molestias a causa de ésta y pudiendo ser de ayuda para otras actividades o entrenamientos.


El trabajo durante una clase de BAR METHOD no resulta nada fácil, ya que se requiere de cierta resistencia y fuerza muscular previa, así como de una buena posición para concretar adecuadamente cada ejercicio.

Si bien se utiliza mucho la BARRA DE BALLET como punto de apoyo o sostén para realizar ejercicios de autocarga, es decir, con el propio cuerpo, también se realizan otros ejercicios fuera de ésta, con mancuernas, colchonetas y demás.

Es un entrenamiento que da forma, define y fortalece trabajando con BARRA DE BALLET mediante diferentes intervalos de actividades.

La verdad, no veo mucha diferencia con una clase tradicional, pero puede ser más dinámico y efectivo que el pilates para mejorar la postura y dar forma a los músculos del cuerpo. Sería bueno probar una clase típica para reproducir la propia experiencia.


Recientemente me comentaron sobre BAR METHOD. Yo soy una fanática del Spinning pero estoy sintiendo que tengo que cambiar la rutina.  Una amiga me invitó a una clase y como aventurera que soy, fui sin miedo a ver porque había tanto "buzz" por BAR METHOD.  Muchas celebridades como Drew Barrymore y las chicas de The Hills frecuentan estas clases  y aseguran que es una clase fuerte pero da buenos resultados.

Las clases de BAR METHOD son dadas en un estudio de ballet.  En mi clase todas era mujeres, raro ya que el estudio quedaba en West Hollywood. Mientras te obsequian la primera clase, usualmente las clases fluctúan entre $15-$17 con mensualidades de $100 para uso ilimitado.

La clase comienza con estiramientos, luego con repeticiones al estilo ballet. De repente, la clase toma un giro y se vuelve Yoga. Una combinación de muchos intervalos y repeticiones para llevarte a otro nivel. Puedo decir con seguridad que mi cuerpo me duele mis piernas, aunque frecuento las clases de Spinning, me arden y mi trasero...! ni se diga! Eso si, al mirar alrededor vi muchos cuerpos tonificados, como si fueran de bailarina. Espero llegar a ese nivel.

Para mas información sobre este método por favor visiten www.barmethod.com Por ahora las clases son limitadas pero solicítenlas para que lleguen a sus áreas pronto: !Créanme, sentirán la diferencia!

sábado, 5 de febrero de 2011

LA GUERRA DE LOS TALENTOS


LA ESTRATEGIA CENTRAL en La Guerra De Talentos ya no radica sólo en atraer a los mejores, sino en aprovechar EL TALENTO de cada uno de tus colaboradores.

"Demasiados Generales Y Pocas Estrellas En Su Rol"

Hace poco estaba reunido con un grupo de empresarios jóvenes, la segunda generación de quienes fundaron algunos de los corporativos más importantes de México. La conclusión es que la GUERRA por atraer el mejor TALENTO nos ha dejado con demasiados generales y con pocos oficiales "estrella" en su propio rol. En un mundo dominado por la tecnología, ¿qué debemos esperar de nosotros mismos y de nuestros colaboradores? Nada menos que excelencia en el desempeño de cualquier rol. ¿Cómo llegar rápidamente a este nuevo nivel? ¿Cómo acelerar el paso? La respuesta está en aprovechar LOS TALENTOS de cada colaborador, porque se trata de una fuerza real en el mercado que se traduce en la capacidad natural de realizar "algo" mejor que otras miles de personas. Para ello, se requiere conocer LOS TALENTOS necesarios para cada puesto.


Todos tenemos 35 TALENTOS, pero no los tenemos en el mismo orden ni en la misma intensidad. La realidad te va a asombrar: son tan valiosos pero, al mismo tiempo, tan escasos LOS TALENTOS requeridos para garantizar excelencia en el desempeño. ¿Qué tan probable es que encuentres LOS TALENTOS requeridos para la excelencia, ya sea dentro o fuera de la empresa? Te voy a poner dos ejemplos:
 
LOS TALENTOS de los grandes vendedores

Las ventas suben cuando se articulan cuatro jugadas clave: prospección, cautivación, confianza y cierre. El problema es que cada una de ellas requiere talentos específicos y casi nunca van todos en una sola persona. Por ejemplo, para prospectar funciona muy bien EL TALENTO ENCANTO. El problema es que sólo se encuentra presente (entre LOS DIEZ TALENTOS PRINCIPALES) en el 0.46 por ciento de las personas. O sea, si tienes mil vendedores, la probabilidad es que sólo 46 sean excelentes "prospectores". Y si de cerrar un negocio se trata, EL TALENTO Conductor funciona muy bien. ¿El problema? Sólo lo tienen el 1.8 por ciento de las personas. O sea que si tienes cien vendedores, la probabilidad indica que sólo dos de ellos son excelentes para cerrar.


LOS TALENTOS de los grandes operadores

Supongamos que tienes una gran oportunidad de abrir una docena de sucursales o de abrir una nueva línea de pastelitos. En ambos casos, la exigencia mayor es la velocidad y la precisión en tus operaciones. No estamos hablando de la calidad de tu producto ni de tu músculo tecnológico, sino de algo mucho más serio e inmediato: la capacidad de cada persona en la empresa para ayudarte a alcanzar tus metas. Hay algunos TALENTOS que te sirven mucho: Activador: una predisposición hacia la acción. El problema es que este TALENTO sólo lo tienen el 1.5 por ciento de las personas entre sus principales diez talentos. Otro TALENTO que te ayuda es el de Operador: una predisposición al "multitasking" a mejorar la eficiencia de los procesos en forma continua. El problema es que este TALENTO sólo está presente en 1.15 por ciento de las personas entre LOS DIEZ TALENTOS MÁS POTENTES.

Una buena noticia: en unas semanas las empresas de México tendrán acceso AL SISTEMA DE GESTIÓN DE TALENTOS. Probablemente, a través del portal de Manpower, líder en la gestión de recursos humanos. Debes estar pendiente para aprovechar esta oportunidad, la primera en el mundo de habla hispana.

El Dr. Gabriel González Molina es creador del sistema "MyRole: Identifica y aplica tus talentos en un rol perfecto". Es fundador de Un Millón de Mexicanos en Talentos. Durante trece años fue líder de práctica en la Organización Gallup.