lunes, 27 de diciembre de 2010

MOTO ACUATICA DOLPHIN HYDROFOIL



No solo en el sector automovilístico se fabrican prototipos y modelos concept, ya que en el mundo de los yates a motor y motos acuáticas se realizan constantemente este tipo de vehículos marinos.

Dentro de poco tiempo un concept dará el salto a la producción para realizar pruebas de funcionamiento, estamos hablando del Dolphin Hydrofoil, esta es una moto acuática creada por el talento del ingeniero Nikko Van Stolk.


Nikko Van Stolk es una persona muy flexible. En su sitio oficial no solo se pueden ver diseños que ha hecho para teléfonos con pantalla táctil y teteras, sino también algo que podríamos considerar la evolución de las motos acuáticas. Utilizando hidroalas laterales, el Dolphin Hidrofoil puede desplazarse sobre el agua a una velocidad mucho más alta, evitando la  resistencia de las olas fuertes que golpean contra el vehículo.

Hace unos días quedamos completamente enamorados con el submarino personal que tenía forma de tiburón. Ahora, nos toca hablar de un delfín, que en este caso serían las motos acuáticas del futuro. La moto acuática, Dolphin Hydrofoil, fue diseñada por Nikko Van Stolk y, aunque por el momento es solo un concepto, la idea es que utilice sus hidroalas para que se deslice sobre la superficie del agua con mucha más fluidez.

Como es de esperarse, el Dolphin Hydrofoil no solo se ve futurístico, sino que tiene ideas muy interesantes en su diseño que pueden reemplazar por completo las motos acuáticas que conocemos hoy. A diferencias de estas, el delfín de Van Stolk se deslizaría sobre el agua utilizando dos hidroalas laterales que le permitirían evitar la resistencia de las olas grandes y, a la vez, le daría mucha más velocidad sobre la superficie del agua.

El diseño creado por Nikko Van Stolk.

Además, cuando no se está usando, el Dolphin Hydrofoil flota sobre el agua, sin sumergirse. Está claro que es solo un concepto y, por el momento, solo existe el diseño 3D que hizo Van Stolk en su ordenador. De todos modos, parecería el camino correcto para evolucionar un tipo de vehículos que en los últimos años no ha tenido cambios muy drásticos.

Curiosamente, el diseñador, Nikko Van Stolk no se dedica únicamente a diseñar vehículos innovadores, sino que se mueve en distintos medios en los que se siente cómodo. Además del Dolphin Hydrofoil, Van Stolk es escultor, bailarín y pintor, y ha diseñado desde teteras hasta teléfonos con pantalla táctil. Para saber más sobre este increíble artista puedes visitar su sitio oficial. Mientras tanto, nosotros esperamos que los responsables de las motos acuáticas, estén atentos a este tipo de diseños independientes.

Sitio oficial: Nikko Van Stolk

lunes, 20 de diciembre de 2010

SUGIEREN A MÉXICO APROVECHAR SU TALENTO

Sam Pitroda (vea su biografía)

Las naciones como México deben aprovechar más a SUS TALENTOS ya sea científicos, culturales o artísticos para salud y dejar de ver tanto al Norte o hacia otros lugares, consideró el doctor Sam Pitroda, asesor del gobierno de India.

"Se necesita tener una agenda nacional que tome en cuenta la ciencia, dejar de enfocarse en la violencia y utilizar el talento que México tiene es la clave para el progreso", señaló en el marco de la Semana de la Ciencia y la Innovación.

India, por ejemplo, tiene una gran población y graves problemas como la educación, acceso a la salud o la disparidad económica, pero ha crecido gracias al desarrollo de un plan general de APOYO AL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN.

El asesor científico del Primer Ministro de India dijo al México que hace ciencia de primer nivel que esto podría ser aprovechado más por los gobiernos.

"Los científicos e ingenieros mexicanos tienen mucho TALENTO, pero deben dejar de ver tanto al Norte. Durante mucho tiempo se ha pensado en que el ideal es lo que hace Estados Unidos pero el mundo está cambiando y eso debe ser un factor clave para crecer", añadió Pitroda.

"México tienen Grandes Recursos y Oportunidades para salir adelante, lo importante es crear una agenda nacional y dejar de ver las cosas de forma segmentada".

La imagen de México con noticias como el asesinato del ex Gobernador de Colima dan una imagen que el especialista consideró como errónea y de poco valor.

"Este tipo de lamentables noticias que son tan destacadas en los medios de comunicación dan un mensaje negativo en el extranjero. Mientras que lo contrario se debe dar a conocer las cosas buenas que se hacen. Como lo que ustedes publicaron hoy (del laboratorio SAM)", comentó.

"No se debe olvidar que México puede ser un buen socio para los negocios o un excelente punto turístico, tienen muchas cosas buenas por dar".

El especialista presentó en México el libro "México City Knowledge and Economy" donde personalidades de la política, economía, ciencia e innovación ofrecen su visión sobre cómo mejorar la vida de los capitalinos.

Desde el Premio Nobel Mario Molina, hasta el Jefe de Gobierno Capitalino Marcelo Ebrard participan en la edición del documento que hace una revisión de las acciones tomadas en los últimos tiempos en la capital del país, así como de los proyectos a futuro para la capital del País.

"Hace dos años tuve una cena con el doctor Camacho y el señor Ebrard y hablamos sobre su visión de la ciudad y me dijeron que querían que fuera una CIUDAD DE CONOCIMIENTO y hablamos sobre la posibilidad de hacer este libro, hoy está aquí", señaló Pitroda.

"CONOCIMIENTO, SALUD, DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD son los temas del libro, no se trata de una propaganda, pues el texto es una serie de datos sobre la academia y su impacto en la sociedad y es un ejemplo de cómo una ciudad como México puede presentar UN MAPA SOBRE EL CONOCIMIENTO".

lunes, 13 de diciembre de 2010

VERSE EN EL ESPEJO



"Mírate en el espejo que sostiene tu compañero durante 10 eteeernos y embarazosos minutos y describe lo que ves. Al mismo tiempo observa cómo te sientes", fue la dinámica a la que nos invitó el doctor Robert Holden en el entrenamiento.

Durante toda una semana nos enfrentamos al tema de la felicidad y las equivocadas percepciones y paradigmas acerca de ella. Fue un privilegio recibir un entrenamiento en la ciudad de Londres, que hace cinco años Holden no impartía. Ocho horas diarias con el creador del "Happiness Project". Mismo que documentó la BBC de Londres y que fue analizado por científicos independientes, pues demuestra cómo es posible elevar el nivel de felicidad en las personas.

Tocar el tema requiere cautela. "Felicidad" es una palabra tan sobada, tan trillada que uno piensa: "¿Qué tanto puedo entender, o qué tanto podemos ahondar en ella? Sin embargo, es también muy profunda.

Podría pensarse que ese ejercicio de verse en el espejo es asunto fácil. Para nada. ¡Qué cosa más difícil!, ¡confrontante e intimidante! Debo decir que al hacerlo sudé, me dio pena, me di cuenta de lo superficial y vanidosa que es mi mirada ante ese pulido material que nos devuelve el reflejo de quienes somos.

En realidad el ejercicio trata de comprobar cómo se encuentra nuestra autoaceptación; y al mismo tiempo implica un gran descubrimiento en el proceso de autoconocimiento. Al vernos desde dos miradas, la del ego, con juicios inmediatos que descalifica, que nota las arrugas en la piel, el paso del tiempo, que te dice que debes ser más esto o lo otro, que debes ser mejor o alguien diferente, y la otra que de pronto, mediante la mirada, algo sucede y sin más, por escasos segundos, el verdadero yo aflora y se deja ver, como una persona tímida que busca salir a hurtadillas porque el ego no la deja.

Cuando se asoma el verdadero yo, que es retraído y con frecuencia ignorado, nos conectamos con esa parte noble, sabia, buena, atemporal, generosa y divina que todos tenemos dentro y que somos.

¿La intención del ejercicio? Darnos cuenta. Darnos cuenta de ese dominio que tiene sobre nosotros la autoimagen y cómo puede gobernar en un segundo nuestro humor, nuestro estado de ánimo; porque cuando te juzgas (y ¿quién no lo hace?) ya no te ves. Y nuestro verdadero yo es más de lo que yo pienso que soy o de lo que otros ven en mí.

Te invito a hacerlo por lo menos una vez en tu vida. Comprueba cómo cuando en verdad te ves, el espejo no hace nada, no juzga, no critica, no se burla ni distorsiona la imagen. Sólo refleja. Es nuestra percepción, personal y subjetiva la que deforma.

Al mirarnos en el espejo, está en nosotros la opción de ver ya sea a ese ser perfecto creado por Dios, o de enfocarnos sólo en los defectos de ese cuerpo y de ese rostro.

Algo que me impactó -aunque parezca obvio, no lo había pensado de esa manera- fue darme cuenta de cuánto trabajo se necesita para mantener la autoimagen; verse bien es un proyecto de remodelación sin fin: "Cambia, hidrata, ejercita, reafirma, haz lo que sea para mantenerte en la jugada...", y nunca descansas. En cambio, nuestro ser incondicional ya está logrado, está bien así como está, y mientras no nos demos cuenta de esto, será imposible encontrar la felicidad. Encuentro un antiguo poema hindú, que describe esa verdad:

"Dos pájaros, inseparables compañeros, se sostienen de la misma rama del árbol. Uno come fruta y el otro observa.

El primer pájaro es nuestro ser individual, se alimenta de los placeres y penas del mundo.

El otro es el ser universal que en silencio, todo lo observa".

"Cuando se asoma el verdadero yo, que es retraído y con frecuencia ignorado, nos conectamos con esa parte noble, sabia, buena, atemporal, generosa y divina que todos tenemos dentro y que somos".


sábado, 4 de diciembre de 2010

LO QUE HACE QUE UN VENDEDOR SEA EXITOSO



Producto de tres décadas de Experiencia en Venta Profesional y de Contacto con Vendedores Exitosos en actividades de consultoría y capacitación abierta y en las empresas, he recopilado los aspectos que hacen que no solo alcancen consistentemente sus metas con calidad sino que en muchos casos, las superen ampliamente.

Estos SECRETOS son válidos tanto para quienes ejercen la venta en su diaria labor como así también para gerentes de ventas, empresarios y profesionales en recursos humanos, puesto que encontrarán en ellos los aspectos que debe reunirse en el perfil de cada integrante de su equipo para alcanzar una Exitosa Gestión como sumatoria de cada una de sus gestiones individuales. Contar con un Vendedor Profesional Exitoso no sólo es productivo y muy económico para la empresa, sino que resulta su mejor aliado en EL ÉXITO DE TODO NEGOCIO.

Peter Drucker, indiscutido y reconocido maestro del Management, ha señalado en sus obras y conferencias algo que todo lector podrá verificar en su propia realidad, y se refiere al hecho que: "El 80% de las ventas generalmente las producen el 20% de los vendedores".

Esto podrá tener diferentes lecturas, pero lo que no debería hacerse es mover la estructura para quedarse únicamente con el 20% de sus vendedores Estrella del Equipo, sino abocarse a la tarea a complementar al restante 80% del grupo para que alcance el rendimiento del los LÍDERES en su mejora de performance.

Existen aspectos que están con el vendedor como parte indiscutida y apreciable en su personalidad. Es decir, esto se tiene o no se tiene; pero la carencia de ello puede llegar a incorporarse con diferentes niveles de efectividad y, en caso de resultar imposible, recién allí analizar la posibilidad de un reemplazo. Estos ASPECTOS DE PERSONALIDAD son los elementos clave a tener en cuenta en el Proceso de Selección.

Al profundizar en ellos y establecer si existen y en qué grado se poseen, permitirá tomar la mejor decisión en la cada incorporación y evitar cometer errores que afecten el rendimiento esperado en ventas e imagen de la empresa, disminuyendo además un alto costo generado por la rotación excesiva en el sector. Los otros complementos se refieren al área de los conocimientos y destrezas en su actividad, que determinan con los rasgos en su personalidad, una combinación muy poderosa para la alta performance de gestión en ventas.

La obtención de ellos depende del tipo de capacitación recibida, de la buena experiencia en la aplicación de conocimientos y destrezas aprendidas, y del perfeccionamiento que ellos y ellas hayan ido incorporando en su afán perfeccionista y en el de sus gerentes.

Hechas las aclaraciones pertinentes del caso, es momento de compartir los diez aspectos y rasgos que respaldan el éxito en sus ventas: Hechas las aclaraciones pertinentes del caso, es momento de compartir los diez aspectos y rasgos que respaldan el éxito en sus ventas:

1. Aman lo que hacen. Disfrutan transmitiendo sus amplios conocimientos y sugerencias para el beneficio de quienes los consultan. Al efectuar cada contacto, esto se advierte en su alegría, su cordialidad y en su simpatía, a pesar de poder no estar pasando por su mejor momento personal.

2. Son concientes del rol de asesor que desempeñan. Saben que la venta no consiste en presionar a un no resuelto potencial comprador, dado que la única forma es cuando les formulan el pedido como resultante de su convencimiento a sus argumentaciones efectivas para satisfacer una necesidad o resolver sus problemas con sus productos o servicios. Para ello, se preocupan en estar actualizados en lo último en su especialidad, buceando permanentemente en toda fuente confiable que le provea de lo último que apareció o aparecerá en su ramo. De esta y sólo de esta forma, se ganan cada día un mayor respeto profesional y oportunidades de nuevas consultas.

3. Venden permanentemente. Como consecuencia de ambas aspectos, no solo venden en sus entrevistas formales. También lo hacen en el bar, en el club y en todo evento social donde se encuentren con las oportunidades que generan. Para lo cual llevan siempre su maletín en su automóvil para que en caso de necesitarlas dispongan de tarjetas de presentación, folletos ilustrativos y órdenes en blanco para completar todo pedido.

4. No dan pasos en falso ni saltos al vacío. No hablan de más ni argumentan nada sin antes conocer qué necesitan o qué problemas poseen sus entrevistados respecto a su oferta. Son maestros en el arte de preguntar transmitiendo un sincero interés en escuchar y comprender la fuente de sus posibilidades.

5. Cada argumentación es un cierre parcial que conduce a su entrevistado a un intenso deseo de propiedad. Luego de lograr la manifestación de sus necesidades o problemas, como por arte de magia pronunciarán su argumentación siempre en forma personalizada. Sus aseveraciones "a la medida" del caso planteado, van aportando soluciones o satisfacciones con expresiones hechas siempre en términos de beneficios.

6. Saben responder a las objeciones convirtiéndolas en oportunidades de cierre. Conocedores de lo suyo en profundidad, tienen la respuesta apropiada que puede convertir una objeción sencilla en un cierre, o una objeción difícil en un "tal vez". Esto es producto de su estudio constante que les evita perder y lograr cerrar muchas oportunidades de venta.

7. Aprovechan todas las oportunidades para concretar. No dejan para mañana lo que puedan cerrar hoy. Difícilmente llegan a una entrevista desprovistos de folletos, información apropiada y órdenes de pedido. Tampoco dejarán pasar cualquier expresión positiva de sus entrevistados acerca de su empresa y productos como para no intentar cerrar la venta o acercarlos a una decisión.

8. Administran bien su tiempo productivo. Al valorar el efecto que posee una constante administración de su tiempo, evitan hacer sus informes y reportes en los horarios en que están disponibles las oportunidades. Probablemente los harán en la noche o durante sus cortos almuerzos de trabajo, puesto que a la hora de vender: están vendiendo. Además, cumplen sus compromisos confirmando cada una de sus citas previamente acordadas, llegando puntualmente a cada una de ellas, informando siempre que algún imprevisto los pueda demorar.

9. Prefieren no cerrar una venta si no existe un total convencimiento. Conocen el valor de la satisfacción de un cliente o prospecto, respecto a un ingreso por comisión que cierre todas sus oportunidades futuras. Por ello, siempre se asegurará de su convicción antes de cerrar cada operación de venta. Este rasgo refuerza su imagen de asesor en beneficio de cada entrevistado, asegurándole un prestigio y una gran oportunidad de ser llamado cuando esté resuelto a comprarle en un futuro próximo o a ser referido a otros vínculos de ellos.

10. Todos los meses saben cómo lograrán superar sus metas. Si fallan, sólo habrán cumplido con ellas. Esto es porque posee un método de trabajo efectivo que le provee de una cartera constante y creciente de oportunidades (Prospecting) para desarrollar los negocios y concretar sus ventas. Un rasgo sobresaliente para conformar su estilo de trabajo y poder perfeccionarlo es la suficientemente humilde y sincero como para reconocer sus errores y corregirlos sin demora ante cada ocasión de fallo. Como se aprecia, todos estos aspectos son fundamentos que constituyen sus valores para respaldar todo su accionar.

La carencia de uno o más de ellos en cada representante no les imposibilitará vender muy bien, pero ya no será lo mismo que aquellos que poseen a todos ellos y lo aplican.

Lo más interesante del caso, es que pueden inculcarse y aprenderse a que formen parte de sus vidas, a través de la lectura, de capacitación y con el Coaching que permanentemente reciban de sus gerentes desde el primer día de incorporación a la empresa.